近日，貴金屬集團圍繞新編制修訂的系列分配考核制度組織開展制度集中宣貫會。

集團黨委委員、副總經(jīng)理周利民出席會議，對制度出臺重要意義進行說明，對后續(xù)工作安排提出要求。一是各單位干部職工要統(tǒng)一認識，提高站位，正確領(lǐng)會四個分配考核制度出臺的重要意義；二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立按勞分配為主、多要素參與分配導(dǎo)向，在員工收入穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，合理拉開收入差距，兼顧公平，科學(xué)調(diào)節(jié)統(tǒng)籌收入增幅；三是貫徹落實好“緩升緩降，提低限高”的分配理念，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部分配考核制度體系；四是各下屬單位要“吃透”制度，用好用足自主管理權(quán)責(zé)，“一企一策”推進實施好職級、崗位分離管理工作，真正激活員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升人力資源效能。

人力資源部圍繞新修訂的四個制度，從修訂背景、制度體系、制度要點、后續(xù)推進制度實施工作等方面進行詳細介紹。

集團各下屬單位主要負責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負責(zé)人等共計40余人參加會議。