一是要聚焦市場創(chuàng)新，完善高素質(zhì)、創(chuàng)新型市場人才梯隊(duì)建設(shè)，打造專業(yè)化、國際化市場營銷團(tuán)隊(duì)。

二是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞新項(xiàng)目積極布局新產(chǎn)品，守住傳統(tǒng)產(chǎn)品的存量市場，布局新興產(chǎn)品的增量市場。

三是要探索管理創(chuàng)新，統(tǒng)籌計(jì)件工資制與彈性工時(shí)制協(xié)同并進(jìn)，強(qiáng)化質(zhì)量控制，優(yōu)化貴金屬損耗管理，以精益化管理促進(jìn)內(nèi)部效益最大化。

四是要深化科技創(chuàng)新，高效實(shí)施科研與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成以市場需求為導(dǎo)向，以科技研發(fā)為支撐的“科研+市場”全新協(xié)同模式。

五是要快速推進(jìn)安寧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，集中優(yōu)勢力量統(tǒng)籌園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目入園工作。

在貴研電子公司—

一是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⑴炕较蚋哔|(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長注入新動能。

二是要緊抓市場動態(tài)，穩(wěn)存量，拓增量，聚焦新產(chǎn)品研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)市場份額的穩(wěn)步增長和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張。

三是要強(qiáng)化規(guī)范化管理，運(yùn)用好信息化工具手段，全面提升運(yùn)營效能。

一是貴研工催領(lǐng)導(dǎo)班子要錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)定不移地將工業(yè)催化劑產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

二是要快速且有序地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)程，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是要主動謀劃思考加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在催化劑關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，推動工業(yè)催化劑的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。